Ce que nous faisons

Notre rôle est d'aider ceux qui le souhaitent à progresser vers l'autre côté

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Gouvernance

Nous sommes intervenus dans de nombreux pays pour améliorer les structures de gouvernance au sein des gouvernements et des institutions parapubliques. Nos administrateurs cumulent plus de six décennies d'expérience concrète dans la mise en œuvre de systèmes et de structures qui ont amélioré de manière significative la vie des citoyens.
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Changement

Le changement est inévitable. Soit vous le planifiez et en profitez, soit vous vous laissez distancer. La gestion du changement est délicate, mais nécessaire. Nous appliquons le modèle de gestion du changement ADKAR à tous les niveaux de notre gestion des processus et de notre travail de réingénierie pour garantir que les changements se produisent de la manière la plus harmonieuse possible afin de maximiser les avantages de notre travail.
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Méthodologie

Lorsque nous arrivons dans un pays ou une institution internationale, nous appliquons nos méthodes de bon sens pour avoir rapidement une vue d’ensemble des défis auxquels nous serons confrontés avant d’opérer des changements matériels et durables.

Dans notre philosophie professionnelle la plus fondamentale, une « méthodologie » doit pouvoir tenir sur une serviette en papier. Voici la nôtre:

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Contexte législatif et réglementaire

Pour que des changements positifs se produisent, la première étape consiste à revoir les règles du jeu et à faire intervenir une voix extérieure. Si un changement positif est réellement souhaité, notre liste de partenaires de confiance en matière de révision législative et de modernisation des politiques offrira l’occasion de poser des bases solides pour les changements d’infrastructure à venir.
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Gestion et réingénierie des processus

L'acquisition et la mise en œuvre des systèmes sont souvent considérées comme l'objectif ultime, mais le véritable défi consiste à identifier les besoins réels. Les analyses de processus permettent de découvrir les gains d'efficacité potentiels que les systèmes peuvent apporter. La gestion du changement est essentielle mais délicate. En appliquant le modèle ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, and Reinforcement) avec nuance et bon sens, nous atténuons efficacement les résistances internes et externes.
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Configuration requise

Une fois les règles du jeu établies et les besoins du client définis, nous commençons à concevoir le système qui répondra à ses besoins. Nous avons de l'expérience dans la conception de systèmes dans les domaines de la gestion des finances publiques, de la finance de marché et même de l'industrie du jeu vidéo. Nous préférons travailler selon les principes du développement agile, où notre client peut toucher le système au fur et à mesure de sa construction et où les exigences sont développées de manière itérative.
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Mise en œuvre des systèmes

Durant la phase de mise en œuvre, nous aidons nos clients à s'engager et à maximiser le retour sur investissement. Nous les accompagnons tout au long du cycle de développement du système :
1. Test -> 2. Conception -> 3. Construction -> 4. Test -> 5. Préparation -> 6. Déploiement

Comment pouvons-nous vous aider?

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